2月10日，公司組織召開專題學(xué)習(xí)研討會，深入學(xué)習(xí)貫徹集團2023年度全面從嚴治黨工作暨業(yè)務(wù)工作部署會議精神。會議由公司董事長、總經(jīng)理主持，公司全體員工現(xiàn)場或視頻參會。
會上，公司班子成員從集團的主責(zé)主業(yè)、功能屬性、經(jīng)營發(fā)展成果以及未來發(fā)展的外延和內(nèi)涵等方面著手，對集團本次會議精神進行了詳細地解讀。各部門、分子公司員工代表從問題導(dǎo)向、目標導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向出發(fā)，對照本次會議精神，總結(jié)問題不足，交流2023年重點工作思路和舉措。針對各部門提出的工作設(shè)想，公司班子成員進行點評和總結(jié)。
通過本次專題學(xué)習(xí)研討，全體員工進一步深化了對集團功能價值屬性、所取得的最新發(fā)展成果以及未來戰(zhàn)略規(guī)劃的了解，進一步統(tǒng)一了思想、提高了認識、明確了方向。2023年科貸公司將認真對照集團本次會議精神，扎實做好以下工作：一是積極參與“總包”綜合金融解決方案，深度融入集團發(fā)展。持續(xù)深化對集團業(yè)務(wù)、對集團政策性功能屬性的認識和把握，聚焦主業(yè)、深耕專業(yè)，在做好風(fēng)險防控的基礎(chǔ)上，在政策允許的范圍內(nèi)，積極探索產(chǎn)品和業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新，在集團“總包”綜合金融解決方案項下豐富科貸“工具箱”和“武器庫”。二是著力培養(yǎng)“五商”，實現(xiàn)員工全面發(fā)展。以黨建為引領(lǐng)，加強員工能力建設(shè)，加強調(diào)查研究考核激勵，為員工提供更多學(xué)習(xí)機會、展示機會和成就機會。三是加強作風(fēng)建設(shè)，始終保持廉潔自律。認真貫徹全面從嚴治黨要求，嚴實工作作風(fēng)，努力克服“不到位、不精細、不較真”的問題；正確認識“小滿即滿”，慎思慎行、正心明道、懷德自重、永葆政治本色。
員工們紛紛表示，將認真貫徹落實本次會議精神，立足公司發(fā)展和崗位要求，解放思想、大膽突破，弘揚敢為、敢闖、敢干、敢首創(chuàng)的“四敢”精神，勤學(xué)多思、深悟篤行，以新氣象新作為奮力書寫信保高質(zhì)量發(fā)展科貸新篇章。（科貸公司 孟繁引）
公司各部門、分子公司代表發(fā)言摘編
業(yè)務(wù)一部、淮安分公司：
認真貫徹本次會議精神，盯緊主業(yè)，深耕專業(yè)，解放思想，大膽突破，借助集團資源加強分子協(xié)同，嫁接到集團“總包”綜合金融解決方案，借助專業(yè)機構(gòu)助力知識產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)，探索總結(jié)業(yè)務(wù)模式；突出差異化競爭優(yōu)勢，擴大內(nèi)外部朋友圈，做好金融橋梁，做好企業(yè)好伙伴；引導(dǎo)部門同事慎思篤行，加強個人能力培養(yǎng)，力爭實現(xiàn)“五商”全面提升。
業(yè)務(wù)二部：
認真學(xué)習(xí)、提升“五商”能力，發(fā)揮旅游基金政策性業(yè)務(wù)優(yōu)勢，引入優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)；積極參與“總包”綜合金融解決方案，發(fā)揮自身優(yōu)勢，加強與集團分公司聯(lián)動，探索創(chuàng)新業(yè)務(wù)產(chǎn)品，增強園區(qū)保聯(lián)動實效；加強旅游基金宣傳，讓社會認可，讓伙伴信任；用好紅色旅游資源，加大對紅色旅游項目支持，深度落實黨建融工作要求。
業(yè)務(wù)三部：
認真學(xué)習(xí)貫徹會議精神，立足自身，深挖集團體系的資源價值。加強分子協(xié)同，深入融合集團的“總包”綜合金融解決方案。通過聯(lián)合貸款、知識產(chǎn)權(quán)ABS、供應(yīng)鏈金融等創(chuàng)新手段解決民企融資難、融資慢等問題。加強“五商”能力鍛煉及培養(yǎng)，多學(xué)、多看、多做，實現(xiàn)人的全面發(fā)展。
投資部：
認真學(xué)習(xí)集團本次精神，深入理解“總包”綜合金融解決方案的意義，針對客戶的需求，根據(jù)其經(jīng)營特點，主動主導(dǎo)設(shè)計、聯(lián)合聯(lián)動提供貸款、擔(dān)保、投資等綜合融資方案，成為客戶可信賴的伙伴，最終與客戶共同成長。作為前臺業(yè)務(wù)人員，既要敢闖敢干，解放思想，突破創(chuàng)新，又要增強紀律意識，筑牢思想防線，做到廉潔自律。
風(fēng)險管理部：
堅持穩(wěn)字當(dāng)頭，進一步落實制度、舉措，以盡職指引提升貸后管理質(zhì)效，加強主動主導(dǎo)能動性，深入開展項目調(diào)研，結(jié)合業(yè)務(wù)實際形成具體可操作的項目方案，完善風(fēng)控手段強化風(fēng)控能力。結(jié)合省相關(guān)文件要求，繼續(xù)探索區(qū)域授信額度管理，不斷夯實風(fēng)控體系建設(shè)。
綜合管理部：
對照集團本次會議精神，圍繞員工“五商”能力培養(yǎng)、黨建工作聚焦到人、聚焦到事的要求，今年將進一步增強黨建工作的系統(tǒng)性、規(guī)劃性，努力提高黨建融水平；進一步抓好制度建設(shè)，制訂激勵方案，健全完善員工培養(yǎng)發(fā)展舉措和保障措施；進一步提升專業(yè)素養(yǎng)，持續(xù)學(xué)習(xí)、積極參與調(diào)查研究，多想多試、多闖多干多擔(dān)當(dāng)。
財務(wù)部:
深刻領(lǐng)會集團領(lǐng)導(dǎo)講話精神，立足實際，夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作，繼續(xù)拓展融資渠道；提高運用現(xiàn)代化技術(shù)手段，推進業(yè)財一體化；超前謀劃，提升資金管理水平；提高財務(wù)分析能力，為公司經(jīng)營決策提供支撐。
揚州分公司：
積極融入“總包”綜合金融解決方案，進一步加強分子聯(lián)動，發(fā)揮好分子協(xié)同作用，在立足現(xiàn)有業(yè)務(wù)規(guī)模及結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上努力開拓適應(yīng)科貸要求的新業(yè)態(tài)、新客戶，積極探索業(yè)務(wù)新產(chǎn)品、業(yè)務(wù)新模式，打造適合揚州實際情況的風(fēng)險可控、操作性強、持續(xù)性好的新產(chǎn)品、新模式。推進朋友圈建設(shè)，拓寬項目來源，夯實服務(wù)本領(lǐng)，提升客戶體驗，以客戶為中心，以效率為基礎(chǔ)，解放思想，守正創(chuàng)新，提升科貸品牌影響力。
常州子公司、南通分公司：
深入貫徹本次會議精神，堅持“穩(wěn)”字宗旨，圍繞五商能力提升，開拓創(chuàng)新，敢闖敢干，對內(nèi)做到對政策制度、金融知識的真知真懂，對外做到對行業(yè)行情、產(chǎn)業(yè)企業(yè)的真知真懂，保持做事講規(guī)矩、處事守底線的原則；積極參與“信保”總包金融服務(wù)中，立足科貸特色，深度融入?yún)^(qū)域一體化聯(lián)動模式，進一步鞏固與重點區(qū)域的交流合作，共同做強“園區(qū)?！本C合金融服務(wù)模式；持續(xù)推進“朋友圈”建設(shè)，通過“聯(lián)合貸”模式加強與省內(nèi)同行的合作，提增獲客渠道，發(fā)揮雙方優(yōu)勢，優(yōu)化完善供應(yīng)鏈金融服務(wù)產(chǎn)品，切實服務(wù)民營實體經(jīng)濟，實現(xiàn)合作共贏。
